党群事情
理想情怀，，，，，，扎实青年
宣布日期：2016-01-11 17:30:02
作者：叶均
（通讯员：叶均）凤眼剑眉，，，，，，走路带风，，，，，，初见周洁其人，，，，，，难免给人“女男子”印象。。。 。。有人曾用“夷易近人，，，，，，高不可攀”来
形容她，，，，，，也有人用“文艺青年”来形容她。。。 。。她结业于武汉大学撒播学专业，，，，，，7年来始终奋战在商业地产营销的最前端，，，，，，用年轻锐气的笔锋誊写一幕幕地产人的精彩。。。 。。
绩业双优 源于扎实肯干
2008年，，，，，，周洁从武汉大学撒播学院结业，，，，，，满怀神往的加入英国365公司官网置业，，，，，，地产营销人的职业生涯由此最先。。。 。。得益于企业的生长，，，，，，加上其自身的起劲，，，，，，她的专业能力逐步提升，，，，，，先后担当南湖都会广场、英国365公司官网洪广SOHO项目营销司理，，，，，，并获英国365公司官网置业“优异员工”、“精彩卓越”奖，，，，，，被公以为公司生长最快的营销人。。。 。。
2014年6月，，，，，，远离英国365公司官网置业近3年后，，，，，，周洁重新回到这个一直立异与前进的企业，，，，，，回到梦想最先的地方，，，，，，投入所有的热忱，，，，，，担当品牌营销部副部长。。。 。。2014年，，，，，，公司同期在售项目5个，，，，，，前期协同项目3个，，，，，，存量项目4个，，，，，，产品线包括商铺、LOFT公寓、写字楼、住宅、车位等，，，，，，年度销售指标为历年最高。。。 。。同时，，，，，，海内房地产宏观市场泛起低迷，，，，，，投资理工业品多样化，，，，，，商业地产销售严重遇冷。。。 。。面临销售压力，，，，，，周洁任职之后，，，，，，在公司向导的支持下，，，，，，承接压力，，，，，，组织营销团队调解营销渠道，，，，，，转变营销模式，，，，，，优化营销管理，，，，，，年终销售额突破30亿元。。。 。。
2015年商业地产市场一连遇冷，，，，，，品牌营销部面临市场退潮之困、产品转型之困的双重逆境。。。 。。公司指标盘英国365公司官网各人装江南店项目陷入渠道逆境，，，，，，公司向导一致以为必需自建行销渠道举行客户拓展。。。 。。接到公司指示，，，，，，周洁连忙组织与电建地产湖南、唐山分公司举行履历交流，，，，，，对标阳光100、碧桂园等行业标杆企业举行学习交流，，，，，，迅速形成了一套行销外拓的架构系统计划。。。 。�？？？？？？？ ？墒且涫导苹�，，，，，，必需突破职员瓶颈。。。 。。在职员招聘中，，，，，，周洁敏锐地意识到，，，，，，纯粹地海招只能解决外拓下层岗问题，，，，，，团队最缺乏的是具有富厚外拓履历的管理人才。。。 。。为突破人才瓶颈，，，，，，她充分发动业内外人脉资源，，，，，，使用周末时间前往工具湖、花山甚至汉川等地案场定点物色。。。 。。为说服碧桂园营销司理加入外拓团队，，，，，，周洁一周两次带病约谈，，，，，，最终说服对方加入英国365公司官网认真外拓事情。。。 。。职员到岗后，，，，，，周洁与江南店团队紧锣密鼓的举行团队的组建和培训，，，，，，发明问题实时调解，，，，，，提出对主管层增强激励管控，，，，，，充分验展主管层能动性，，，，，，搭建行销外拓的三级管控系统，，，，，，2015年，，，，，，江南店在行销拓展团队形成了70人成熟的步队，，，，，，成交量占同期销售总量近40%。。。 。。
字斟句酌 道是无情却有情
周洁任职时，，，，，，时值英国365公司官网置业的股权结构进入深入调解，，，，，，电建地产成为英国365公司官网置业控股股东，，，，，，公司进入全新的生耐久。。。 。。配合公司组织架构、授权系统、制度流程调解，，，，，，周洁提出：营销系统要拥抱公司天下扩张，，，，，，自动举行能力转型，，，，，，“于困局中正心，，，，，，于阵痛中蜕变”。。。 。。周洁注重团队建设，，，，，，尤其是强调团队的学习生长与能力转型。。。 。。她对团队强调最多的一句话就是“市场营销在转变，，，，，，营销人需要一连学习，，，，，，做营销眼光应该放大放远，，，，，，不要只盯着手头事情，，，，，，而是站在整合行疑习端去发明问题，，，，，，解决问题。。。 。。”她提倡的“空杯心态”为整个营销团队所津津乐道。。。 。。
周洁在营销系统内部开启目的导向的妄想管理、预算管理方法，，，，，，规范了月例会，，，，，，健全营销计划、用度预算审批制度，，，，，，建设的数据化管控工具。。。 。。
“营销终归是用数听语言，，，，，，若是对自己所处的时间节点和要抵达的目的都不明确，，，，，，怎么谈战略呢？？？？？？？ ？”在月度营销计划中，，，，，，周洁要求各项目将销售使命拆解到各渠道和各周期，，，，，，详尽到天天。。。 。。为更好地开展细腻化管理，，，，，，现在，，，，，，她又最先着手开展公司营销标准化系统的建设。。。 。。
“精打细算”的周洁并不是不近人情的葛朗台，，，，，，细腻化管理的背后是全局把控和危害提防。。。 。。“要求严酷化，，，，，，管理人性化”是周洁推许的管理哲学。。。 。。阶段性战略调解、一句广告语、一篇软文，，，，，，只要目的明确，，，，，，她都与团队配合商讨，，，，，，力争效果最优化。。。 。。用她的话来说，，，，，，是“生命不止，，，，，，战斗不息”。。。 。。她的敬业精神与严谨的事情态度，，，，，，也熏染了部分的每一小我私家，，，，，，成为团队中的楷模。。。 。。
各人庭中的“周总理”与“周小洁”
周洁的时间表上，，，，，，总是密密麻麻。。。 。。统筹十多个项目营销管理，，，，，，认真前期协同、品牌管理、写字楼招商，，，，，，她的下班时间一样平常比公司正常作息时间晚至少两个钟头，，，，，，遇到定价、认筹、开盘等主要营销节点，，，，，，更是与员工一起今夜战斗在一线。。。 。。忙碌如她，，，，，，却是一个详尽入微的人，，，，，，她对各人的眷注是一种习惯，，，，，，体现在各人生涯事情的方方面面。。。 。。
一样平常事情中，，，，，，她从细微处入手，，，，，，像知心朋侪一样体贴员工。。。 。。品牌营销部加班频仍，，，，，，除非有特殊情形，，，，，，周洁一定开车顺路将其他同事送抵家。。。 。。部分有同事没有工具，，，，，，被家里催婚，，，，，，周洁起劲发启航边资源举行张罗先容。。。 。。甚至帮部分员工设计征友文案，，，，，，通过联谊宣布到其他企业内网的结交平台上，，，，，，起劲为员工创造时机。。。 。。这种家长式的眷注，，，，，，将30余人的营销团队牢牢团结在一起，，，，，，各人亲热地称呼她为“周总理”。。。 。。
她组织的团建运动形式富厚，，，，，，例如手艺PK、履历交流、念书分享、转训等，，，，，，让各级别的员工拥有相互学习和展现自我的平台，，，，，，并形成“老带新战略”、“行销与外拓”、“写字楼营销”、“大客户拓展”、“商业销售模式”等知识沉淀。。。 。。有新项目开盘，，，，，，新产品面世，，，，，，她总是第一时间向导开展市场调研，，，，，，有针对性地提高差别层级员工的营业素养。。。 。。2014年年底，，，，，，全心为一线营销团队设计了 “爱拼才会赢”、“飞得更高”、“风雨无阻”、“铿锵玫瑰”等奖项，，，，，，让每个置身于营销这个各人庭中的人，，，，，，都备受鼓舞。。。 。。
品牌营销部，，，，，，每季度的绩效相同反响是员工很期待的时机，，，，，，周洁会与员工举行充分相同交流，，，，，，一对一谛听员工心声，，，，，，凭证员工的心理状态和小我私家能力配合思索岗位安排和事情偏向。。。 。。“员工的生长终归要靠小我私家，，，，，，作为管理者，，，，，，我能做的，，，，，，就是资助他们明确身上的优劣势，，，，，，找准目的，，，，，，创造时机。。。 。。” 这位良师益友般的副部长，，，，，，又被称为“周小洁”。。。 。。
有人说周洁身上有一股理想情怀，，，，，，但她更希望自己是一名扎实青年。。。 。。作为一名营销人，，，，，，理想不可或缺，，，，，，它是渺茫时的指路明灯，，，，，，是面临逆境时的力量源泉，，，，，，理想让营销人乐观、起劲、高昂、坚定；；；；；；但实现理想的途径唯有一步一脚一脚印地走好每一段路，，，，，，因此她在职业生涯上始终脚扎实地，，，，，，为实现心中的理想斗争不止！
这就是周洁，，，，，，一个胸怀理想，，，，，，坚定笃行的营销人！
形容她，，，，，，也有人用“文艺青年”来形容她。。。 。。她结业于武汉大学撒播学专业，，，，，，7年来始终奋战在商业地产营销的最前端，，，，，，用年轻锐气的笔锋誊写一幕幕地产人的精彩。。。 。。绩业双优 源于扎实肯干
2008年，，，，，，周洁从武汉大学撒播学院结业，，，，，，满怀神往的加入英国365公司官网置业，，，，，，地产营销人的职业生涯由此最先。。。 。。得益于企业的生长，，，，，，加上其自身的起劲，，，，，，她的专业能力逐步提升，，，，，，先后担当南湖都会广场、英国365公司官网洪广SOHO项目营销司理，，，，，，并获英国365公司官网置业“优异员工”、“精彩卓越”奖，，，，，，被公以为公司生长最快的营销人。。。 。。
2014年6月，，，，，，远离英国365公司官网置业近3年后，，，，，，周洁重新回到这个一直立异与前进的企业，，，，，，回到梦想最先的地方，，，，，，投入所有的热忱，，，，，，担当品牌营销部副部长。。。 。。2014年，，，，，，公司同期在售项目5个，，，，，，前期协同项目3个，，，，，，存量项目4个，，，，，，产品线包括商铺、LOFT公寓、写字楼、住宅、车位等，，，，，，年度销售指标为历年最高。。。 。。同时，，，，，，海内房地产宏观市场泛起低迷，，，，，，投资理工业品多样化，，，，，，商业地产销售严重遇冷。。。 。。面临销售压力，，，，，，周洁任职之后，，，，，，在公司向导的支持下，，，，，，承接压力，，，，，，组织营销团队调解营销渠道，，，，，，转变营销模式，，，，，，优化营销管理，，，，，，年终销售额突破30亿元。。。 。。
2015年商业地产市场一连遇冷，，，，，，品牌营销部面临市场退潮之困、产品转型之困的双重逆境。。。 。。公司指标盘英国365公司官网各人装江南店项目陷入渠道逆境，，，，，，公司向导一致以为必需自建行销渠道举行客户拓展。。。 。。接到公司指示，，，，，，周洁连忙组织与电建地产湖南、唐山分公司举行履历交流，，，，，，对标阳光100、碧桂园等行业标杆企业举行学习交流，，，，，，迅速形成了一套行销外拓的架构系统计划。。。 。�？？？？？？？ ？墒且涫导苹�，，，，，，必需突破职员瓶颈。。。 。。在职员招聘中，，，，，，周洁敏锐地意识到，，，，，，纯粹地海招只能解决外拓下层岗问题，，，，，，团队最缺乏的是具有富厚外拓履历的管理人才。。。 。。为突破人才瓶颈，，，，，，她充分发动业内外人脉资源，，，，，，使用周末时间前往工具湖、花山甚至汉川等地案场定点物色。。。 。。为说服碧桂园营销司理加入外拓团队，，，，，，周洁一周两次带病约谈，，，，，，最终说服对方加入英国365公司官网认真外拓事情。。。 。。职员到岗后，，，，，，周洁与江南店团队紧锣密鼓的举行团队的组建和培训，，，，，，发明问题实时调解，，，，，，提出对主管层增强激励管控，，，，，，充分验展主管层能动性，，，，，，搭建行销外拓的三级管控系统，，，，，，2015年，，，，，，江南店在行销拓展团队形成了70人成熟的步队，，，，，，成交量占同期销售总量近40%。。。 。。
字斟句酌 道是无情却有情
周洁任职时，，，，，，时值英国365公司官网置业的股权结构进入深入调解，，，，，，电建地产成为英国365公司官网置业控股股东，，，，，，公司进入全新的生耐久。。。 。。配合公司组织架构、授权系统、制度流程调解，，，，，，周洁提出：营销系统要拥抱公司天下扩张，，，，，，自动举行能力转型，，，，，，“于困局中正心，，，，，，于阵痛中蜕变”。。。 。。周洁注重团队建设，，，，，，尤其是强调团队的学习生长与能力转型。。。 。。她对团队强调最多的一句话就是“市场营销在转变，，，，，，营销人需要一连学习，，，，，，做营销眼光应该放大放远，，，，，，不要只盯着手头事情，，，，，，而是站在整合行疑习端去发明问题，，，，，，解决问题。。。 。。”她提倡的“空杯心态”为整个营销团队所津津乐道。。。 。。
周洁在营销系统内部开启目的导向的妄想管理、预算管理方法，，，，，，规范了月例会，，，，，，健全营销计划、用度预算审批制度，，，，，，建设的数据化管控工具。。。 。。
“营销终归是用数听语言，，，，，，若是对自己所处的时间节点和要抵达的目的都不明确，，，，，，怎么谈战略呢？？？？？？？ ？”在月度营销计划中，，，，，，周洁要求各项目将销售使命拆解到各渠道和各周期，，，，，，详尽到天天。。。 。。为更好地开展细腻化管理，，，，，，现在，，，，，，她又最先着手开展公司营销标准化系统的建设。。。 。。
“精打细算”的周洁并不是不近人情的葛朗台，，，，，，细腻化管理的背后是全局把控和危害提防。。。 。。“要求严酷化，，，，，，管理人性化”是周洁推许的管理哲学。。。 。。阶段性战略调解、一句广告语、一篇软文，，，，，，只要目的明确，，，，，，她都与团队配合商讨，，，，，，力争效果最优化。。。 。。用她的话来说，，，，，，是“生命不止，，，，，，战斗不息”。。。 。。她的敬业精神与严谨的事情态度，，，，，，也熏染了部分的每一小我私家，，，，，，成为团队中的楷模。。。 。。
各人庭中的“周总理”与“周小洁”
周洁的时间表上，，，，，，总是密密麻麻。。。 。。统筹十多个项目营销管理，，，，，，认真前期协同、品牌管理、写字楼招商，，，，，，她的下班时间一样平常比公司正常作息时间晚至少两个钟头，，，，，，遇到定价、认筹、开盘等主要营销节点，，，，，，更是与员工一起今夜战斗在一线。。。 。。忙碌如她，，，，，，却是一个详尽入微的人，，，，，，她对各人的眷注是一种习惯，，，，，，体现在各人生涯事情的方方面面。。。 。。
一样平常事情中，，，，，，她从细微处入手，，，，，，像知心朋侪一样体贴员工。。。 。。品牌营销部加班频仍，，，，，，除非有特殊情形，，，，，，周洁一定开车顺路将其他同事送抵家。。。 。。部分有同事没有工具，，，，，，被家里催婚，，，，，，周洁起劲发启航边资源举行张罗先容。。。 。。甚至帮部分员工设计征友文案，，，，，，通过联谊宣布到其他企业内网的结交平台上，，，，，，起劲为员工创造时机。。。 。。这种家长式的眷注，，，，，，将30余人的营销团队牢牢团结在一起，，，，，，各人亲热地称呼她为“周总理”。。。 。。
她组织的团建运动形式富厚，，，，，，例如手艺PK、履历交流、念书分享、转训等，，，，，，让各级别的员工拥有相互学习和展现自我的平台，，，，，，并形成“老带新战略”、“行销与外拓”、“写字楼营销”、“大客户拓展”、“商业销售模式”等知识沉淀。。。 。。有新项目开盘，，，，，，新产品面世，，，，，，她总是第一时间向导开展市场调研，，，，，，有针对性地提高差别层级员工的营业素养。。。 。。2014年年底，，，，，，全心为一线营销团队设计了 “爱拼才会赢”、“飞得更高”、“风雨无阻”、“铿锵玫瑰”等奖项，，，，，，让每个置身于营销这个各人庭中的人，，，，，，都备受鼓舞。。。 。。
品牌营销部，，，，，，每季度的绩效相同反响是员工很期待的时机，，，，，，周洁会与员工举行充分相同交流，，，，，，一对一谛听员工心声，，，，，，凭证员工的心理状态和小我私家能力配合思索岗位安排和事情偏向。。。 。。“员工的生长终归要靠小我私家，，，，，，作为管理者，，，，，，我能做的，，，，，，就是资助他们明确身上的优劣势，，，，，，找准目的，，，，，，创造时机。。。 。。” 这位良师益友般的副部长，，，，，，又被称为“周小洁”。。。 。。
有人说周洁身上有一股理想情怀，，，，，，但她更希望自己是一名扎实青年。。。 。。作为一名营销人，，，，，，理想不可或缺，，，，，，它是渺茫时的指路明灯，，，，，，是面临逆境时的力量源泉，，，，，，理想让营销人乐观、起劲、高昂、坚定；；；；；；但实现理想的途径唯有一步一脚一脚印地走好每一段路，，，，，，因此她在职业生涯上始终脚扎实地，，，，，，为实现心中的理想斗争不止！
这就是周洁，，，，，，一个胸怀理想，，，，，，坚定笃行的营销人！
